{"id":3222,"date":"2024-05-17T15:22:23","date_gmt":"2024-05-17T15:22:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gerle-communications.co.uk\/?p=3222"},"modified":"2025-08-29T15:07:56","modified_gmt":"2025-08-29T15:07:56","slug":"asset-manager-umfrage-2024-was-sind-die-groessten-herausforderungen-fuer-auslaendische-fondsmanager-in-deutschland","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gerle-communications.co.uk\/de\/2024\/05\/asset-manager-umfrage-2024-was-sind-die-groessten-herausforderungen-fuer-auslaendische-fondsmanager-in-deutschland\/","title":{"rendered":"Asset-Manager-Umfrage 2024: Was sind die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen f\u00fcr ausl\u00e4ndische Fondsmanager in Deutschland?"},"content":{"rendered":"

Kundenspezifische Anforderungen (25%), Deutschlands dezentrale Struktur mit seinen verschiedenen Finanzzentren (19%) und Fondsinformationen in deutscher Sprache sowie der Zugang zu Vertriebspartnern (jeweils 18%) sind f\u00fcr ausl\u00e4ndische Investmentgesellschaften die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen auf dem deutschen Markt. Die fondsbezogene Regulierung (neun Prozent) und die Einstellung von qualifiziertem Personal (sieben Prozent) stellen hingegen geringere H\u00fcrden dar.<\/strong><\/p>\n

Nur noch drei von zehn Fondsmanagern wollen bis Ende dieses Jahres mehr Artikel 8-Fonds anbieten, aber nur 15% werden ihr Angebot an Artikel 9-Fonds erh\u00f6hen.<\/p>\n

Der Anteil der Frauen hat bei der H\u00e4lfte der ausl\u00e4ndischen Fondsh\u00e4user zugenommen, w\u00e4hrend er sich bei 43% nicht ver\u00e4ndert hat.<\/p>\n

Vier Jahre nach dem Ausbruch der COVID-Pandemie haben sich die Regeln f\u00fcr die Arbeit von zu Hause, das \u201eHome office\u201c, ver\u00e4ndert. Drei Viertel der Befragten arbeiten inzwischen aber wieder mehr Tage aus dem B\u00fcro als von zu Hause aus.<\/p>\n

Das sind zentrale Ergebnisse der j\u00e4hrlichen Online-Umfrage \u201eDie gr\u00f6\u00dften Herausforderungen f\u00fcr ausl\u00e4ndische Fondsmanager auf dem deutschen Markt“ von Gerle Financial Communications, einer spezialisierten Kommunikationsberatung f\u00fcr die Finanzbranche. An der Befragung im M\u00e4rz 2024 nahmen 28 Vertreter von ausl\u00e4ndischen Fondsgesellschaften, externen Au\u00dfendienstmitarbeitern (Third-party Marketers) und Dienstleistern f\u00fcr die Fondsindustrie teil. Es war die mittlerweile f\u00fcnfte Umfrage ihrer Art.<\/p>\n

44% verwalten mehr als EUR 1 Mrd. an Verm\u00f6genswerten in Deutschland<\/strong><\/p>\n

20 der teilnehmenden Unternehmen stammten aus Europa, darunter f\u00fcnf aus Frankreich und vier aus Gro\u00dfbritannien. Sechs kamen aus den USA, je eine aus Kanada und Chile. Gemeinsam repr\u00e4sentieren die Gesellschaften ein global verwaltetes Verm\u00f6gen von rund EUR 6,5 Billionen.<\/p>\n

Nur auf Deutschland bezogen, verwalten vier von zehn (41%) der befragten Asset Manager ein Verm\u00f6gen von bis zu EUR 500 Millionen, wobei sieben Prozent der Befragten bislang weniger als EUR 100 Mio. haben. Elf Prozent gaben an, bis zu einer Milliarde in Deutschland zu managen, jeweils 22% zwischen EUR 1 und 5 Mrd. bzw. \u00fcber EUR 5 Mrd.<\/p>\n

85% der Befragten (24 Unternehmen) sind seit mehr als f\u00fcnf Jahren auf dem deutschen Markt pr\u00e4sent. Zwei Gesellschaften (7%) sind zwischen einem und drei Jahren sowie jeweils ein Teilnehmer zwischen drei und f\u00fcnf Jahren oder weniger als ein Jahr auf dem deutschen Markt vertreten (4%).<\/p>\n

Was ihren rechtlichen Status anbelangt, so betreibt mittlerweile mehr als die H\u00e4lfte (57%) der ausl\u00e4ndischen Fondsh\u00e4user in Deutschland eine eigene Niederlassung. Knapp jedes f\u00fcnfte Haus (18%) l\u00e4sst sich durch externe Au\u00dfendienstmitarbeiter (Third-party Marketer) vertreten. Der gleiche Anteil arbeitet mit einem Mitarbeiter, der von der Zentrale im Ausland f\u00fcr Kundentermine nach Deutschland reist.<\/p>\n

Kundenspezifische Anforderungen und dezentrale Struktur sind h\u00f6chste H\u00fcrden<\/strong><\/p>\n

Die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung f\u00fcr ausl\u00e4ndische Fondsgesellschaften beim Markteintritt in Deutschland sind \u2013 im dritten Jahr in Folge \u2013 kundenspezifische Anforderungen (25%), z. B. in den Bereichen Reporting und Steuern. Dass die dezentrale Struktur Deutschlands mit ihren verschiedenen Finanzzentren ein Problem darstellt, sagten 19%. Jeweils 18% empfinden es als schwierig, fondsbezogenes Informationsmaterial in deutscher Sprache bereitzustellen oder Zugang zu Vertriebspartnern zu bekommen.<\/p>\n

Die Regulierung von Fonds in Deutschland wird mit neun Prozent hingegen als geringeres Hindernis im Vergleich zu den Vorjahren angesehen. Die Einstellung von qualifiziertem Personal bezeichneten mit sieben Prozent hingegen wieder mehr der Befragten als Problem.<\/p>\n

Regulierung macht in Deutschland mehr Arbeit als in Heimatm\u00e4rkten<\/strong><\/p>\n

\u201eHaben ausl\u00e4ndische Investmentgesellschaften in Deutschland mehr, weniger oder genauso viel Arbeit mit den folgenden zentralen Herausforderungen f\u00fcr die Branche: Regulierung, New Work\/Home office, ESG\/SRI und Digitalisierung?\u201c, lautete eine weitere Frage.<\/p>\n

Wie sich herausstellt, bereitet die Regulierung ausl\u00e4ndischen Fondsgesellschaften und ihren Mitarbeitern in Deutschland noch immer mehr Arbeit im Vergleich zu ihrem Heimatmarkt: 52% best\u00e4tigten dies, wobei 44% angaben, dass die Regulierung in Deutschland ihnen genauso viel Arbeit mache wie in ihrem Heimatmarkt.<\/p>\n

Ein zweites, offensichtlich zeitaufw\u00e4ndiges Thema ist der Prozess der \u00dcberwachung, Auswahl und Verwaltung nachhaltiger und sozial verantwortlicher Investments (ESG\/SRI): Etwas mehr als ein Drittel der Befragten (37%) gab an, dass dies in der Bundesrepublik m\u00fchsamer sei als in ihrem jeweiligen Heimatland. Mehr als die H\u00e4lfte (56%) hatte in Deutschland genau so viel Arbeit mit ESG\/SRI wie zuhause.<\/p>\n

Die Digitalisierung bereitet Fondsmanagern in Deutschland mit 74% der Nennungen genauso viel M\u00fche wie in ihren Herkunftsl\u00e4ndern. Und in Bezug auf \u201eNew Work\/Home-Office“ sehen sogar 81% keinen Unterschied im Aufwand f\u00fcr Fern- und Heimarbeit zwischen der Bundesrepublik und ihrem Herkunftsort.<\/p>\n

Anzahl neuer Artikel 8 und 9-Fonds sinkt drastisch<\/strong><\/p>\n

Es ist schwer zu sagen, ob die Investmentgesellschaften ihre Fondspalette gr\u00f6\u00dftenteils \u201eESG-konform\u201c ausgerichtet haben oder ihr Enthusiasmus f\u00fcr die Zulassung neuer Fonds der EU-Transparenzregelung nachgelassen hat. Auf jeden Fall wollen nur noch drei von zehn Unternehmen bis Ende dieses Jahres weitere sogenannte Artikel 8-Fonds auflegen. Bei den Artikel 9-Fonds sind es nur noch 15% an geplanten Neuauflagen. Ein Unternehmensvertreter erkl\u00e4rte, das Angebot in dieser Kategorie des Impact Investings gegen\u00fcber dem Vorjahr sogar reduzieren zu wollen.<\/p>\n

Vier Jahre nach COVID: 75% arbeiten wieder mehr im B\u00fcro als von zu Hause<\/strong><\/p>\n

Vier Jahre nach dem Ausbruch der COVID-Pandemie haben sich die Regeln f\u00fcr die Arbeit von zu Hause, das \u201eHome office\u201c, ver\u00e4ndert. Doch die langgew\u00e4hrte Freiheit, vor allem au\u00dferhalb des B\u00fcros zu arbeiten, scheint wieder zur\u00fcckgenommen zu werden: Drei Viertel der Befragten arbeiten demnach wieder mehr Tage aus dem B\u00fcro als von zu Hause aus.<\/p>\n

Bei der H\u00e4lfte der Befragten sind \u201ezwei Tage von zu Hause, drei im B\u00fcro“ das h\u00e4ufigste Arbeitsmodell ihres Arbeit- bzw. Auftraggebers. Bei zwei von zehn Teilnehmern sind es hingegen nur ein Tag zu Hause und vier im B\u00fcro. 18% sagten, dass sie \u201ev\u00f6llig frei“ entscheiden k\u00f6nnten, wie oft sie von zu Hause aus arbeiten wollten. Drei Prozent arbeiten drei Tage zu Hause und zwei im B\u00fcro, jeweils vier Prozent haben eine \u201eandere Regelung“ oder arbeiten die ganze Woche im B\u00fcro.<\/p>\n

Frauenanteil an der Belegschaft erh\u00f6ht, mehr Einstellungen im Vertrieb<\/strong><\/p>\n

Zum zweiten Mal wurde danach gefragt, ob sich der Anteil der Frauen, die in den Investment-gesellschaften arbeiten, ver\u00e4ndert hat: Die H\u00e4lfte der Teilnehmer antwortete, dass sich dieser Anteil im vergangenen Jahr erh\u00f6ht habe. 43% gaben an, dass er gleich geblieben sei; sieben Prozent konnten keine genauen Angaben machen.<\/p>\n

\u201eHat sich die Belegschaft Ihres Arbeit- oder Auftraggebers in Kernbereichen zuletzt eher erh\u00f6ht, verringert oder ist sie gleich geblieben?\u201c, lautete eine weitere Frage. Danach gab es den st\u00e4rksten Zuwachs im Vertrieb (52% mehr Stellen gegen\u00fcber 41% \u201eunver\u00e4ndert\u201c und 7% \u201eweniger\u201c), gefolgt von anderen Abteilungen (mehr: 33%, unver\u00e4ndert: 46%, weniger: 31%) und dem Marketing (mehr: 31%, unver\u00e4ndert: 61%, weniger: 8%). Die Gesch\u00e4ftsentwicklung (Business Development) hatte mit nur 26% zus\u00e4tzlichem, aber 70% unver\u00e4ndertem, Personal den geringsten Zuwachs.<\/p>\n

Dachfondsmanager und gro\u00dfe institutionelle Kunden bleiben wichtigste Zielgruppen<\/strong><\/p>\n

Die wichtigsten Zielgruppen f\u00fcr den Vertrieb ausl\u00e4ndischer Kapitalanlagegesellschaften im deutschen Markt sind Dachfondsmanager und Verm\u00f6gensverwalter mit 89% der Nennungen sowie gro\u00dfe institutionelle Kunden wie Pensionskassen und Versicherungen mit 81% Nennungen. (Single) Family Offices und Privatbanken haben im Jahr 2024 die Pl\u00e4tze getauscht: SFOs gelten nun als drittwichtigste Kundengruppe mit 78%; Banken kamen auf den vierten Rang mit 63%. Auf unabh\u00e4ngige Finanzberater entfielen 41% der Stimmen (Mehrfachnennungen waren m\u00f6glich).<\/p>\n

Aktien und Anleihefonds dominieren Produktangebot … <\/strong><\/p>\n

Aktien- und Rentenfonds (jeweils 89%) sind nach wie vor die dominierenden Anlageklassen im Angebot ausl\u00e4ndischer Fondsgesellschaften, gefolgt von Multi-Asset-Fonds (56%) sowie Hedgefonds\/Absolute Return-Strategien (37%), Private Debt (33%), Immobilien (26%), Cash-\/W\u00e4hrungsprodukten (19%), Private Equity und Infrastruktur (jeweils 15%), Rohstoffen und passiven Produkten\/ETF (je 11%).<\/p>\n

…<\/strong> aber Infrastruktur, Private Debt und ETFs am st\u00e4rksten gewachsen<\/strong><\/p>\n

Das st\u00e4rkste Wachstum im Vergleich zu ihrem Produktangebot, als die Asset Manager in Deutschland an den Start gingen, verzeichnen jedoch Multi-Asset-Fonds (+88%), Infrastruktur (+100%), Private Debt (+125%) und passive Produkte\/ETF (+200%). Das Angebot von Cash-\/W\u00e4hrungsprodukten hat demnach um 66% zugenommen, Rohstofffonds um 50% und Immobilienfonds um 40%. Lediglich das Angebot an Private Equity ist bei den befragten Unternehmen gegen\u00fcber ihrem Gesch\u00e4ftsbeginn gleich geblieben.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Kundenspezifische Anforderungen (25%), Deutschlands dezentrale Struktur mit seinen verschiedenen Finanzzentren (19%) und Fondsinformationen in deutscher Sprache sowie der Zugang zu Vertriebspartnern (jeweils 18%) sind f\u00fcr ausl\u00e4ndische Investmentgesellschaften die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen auf dem deutschen Markt. Die fondsbezogene Regulierung (neun Prozent) und die Einstellung von qualifiziertem Personal (sieben Prozent) stellen hingegen geringere H\u00fcrden dar. 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