{"id":2396,"date":"2021-02-05T18:49:44","date_gmt":"2021-02-05T18:49:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gerle-communications.co.uk\/ocean\/2021\/02\/britische-finanzbranche-post-brexit-hoffen-auf-aquivalenz-oder-lieber-gleich-in-die-eu-umziehen\/"},"modified":"2025-08-14T10:22:53","modified_gmt":"2025-08-14T10:22:53","slug":"britische-finanzbranche-post-brexit-hoffen-auf-aquivalenz-oder-lieber-gleich-in-die-eu-umziehen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gerle-communications.co.uk\/de\/2021\/02\/britische-finanzbranche-post-brexit-hoffen-auf-aquivalenz-oder-lieber-gleich-in-die-eu-umziehen\/","title":{"rendered":"Britische Finanzbranche post Brexit: Hoffen auf \u00c4quivalenz \u2013 oder lieber gleich in die EU umziehen?"},"content":{"rendered":"

Gro\u00dfbritannien und die Europ\u00e4ische Union wollen bis Ende M\u00e4rz ein \u201eMemorandum of Understanding\u201c unterzeichnen, in dem festgelegt werden soll, wie es mit der Finanzdienstleistungsbranche nach dem Brexit weitergeht. W\u00e4hrend das Vereinigte K\u00f6nigreich darauf hofft, dass seine Regularien auch auf dem Kontinent als gleichwertig anerkannt werden (\u201eequivalence\u201c), scheinen f\u00fcr die EU gleiche Wettbewerbsbedingungen (\u201elevel playing field\u201c) wichtiger zu sein. Jeder Tag ohne ein Abkommen treibt mehr Gesch\u00e4ft, Firmen und Mitarbeiter nach Europa \u2013 und verunsichert britische Investmentmanager zunehmend.<\/strong><\/p>\n

Es sieht gerade nicht gut aus f\u00fcr den internationalen Finanzplatz Gro\u00dfbritannien. Auch wenn der Brexit-Deal f\u00fcr manchen Briten ein unerwartetes Weihnachtsgeschenk gewesen sein mag \u2013 f\u00fcr viele ger\u00e4t er zur nationalen Trag\u00f6die. Zu entnervten Spediteuren<\/a>, w\u00fctenden Fischern<\/a> und abgezockten Online-Shoppern<\/a> aus dem Vereinigten K\u00f6nigreich (United Kingdom, UK) k\u00f6nnten sich bald umzugswillige Mitarbeiter aus Finanzdienstleistungsfirmen gesellen. Der Sales-Manager einer Londoner Investmentboutique brachte es in einem Telefonat dieser Tage mit mir auf den Punkt: \u201eDown the line, wenn du in der EU arbeiten willst, brauchst du die Lizenz vor Ort.\u201c Ergo schaue sich sein Arbeitgeber intensiv nach einem Standort auf dem europ\u00e4ischen Festland um.<\/p>\n

\u00dcberlegungen, wie sie dieser Asset Manager mit seinem zweistelligen Milliarden-Betrag an verwaltetem Verm\u00f6gen anstellt, machen sich immer mehr Investmenth\u00e4user an der Themse, die (noch) keine Niederlassung in der Europ\u00e4ischen Union (EU) haben. Die post-Brexit-Phase ist f\u00fcr viele von ihnen eine Grauzone, solange es noch kein separates Abkommen zwischen dem Vereinigten K\u00f6nigreich und der EU gibt. Doch das kann auf sich warten lassen.<\/p>\n

Soll London als Drehscheibe erhalten bleiben?<\/strong><\/p>\n

Der Brexit-Deal, den die britische Regierung und die EU-Kommission an Heilig Abend verk\u00fcndeten, klammert Dienstleistungen weitgehend aus<\/a> \u2013 und damit auch die m\u00e4chtige britische Finanzdienstleistungsbranche, die im letzten abgeschlossenen Steuerjahr (2018\/2019) immerhin 10,5 Prozent des Steueraufkommens<\/a> leistete und 2018 fast 7 Prozent zur gesamten Wirtschaftsleistung<\/a> der Nation beitrug. Sie wartet deshalb gespannt auf den Beginn der offiziellen Gespr\u00e4che \u00fcber die neue regulatorische Zusammenarbeit zwischen der EU und Gro\u00dfbritannien. \u201eEin umfassendes Abkommen w\u00fcrde dazu beitragen, London als Drehscheibe f\u00fcr das EU-Finanzwesen zu erhalten \u2013 aber das k\u00f6nnte nicht unbedingt eine Priorit\u00e4t der Union sein“, schrieb der Nachrichtendienst Bloomberg<\/em><\/a> in einer Analyse.<\/p>\n

Dass der Brexit beispiellose Auswirkungen auf Finanzdienstleistungsunternehmen auf der Insel haben wird \u2013 dar\u00fcber bestehen wenig Zweifel. Bislang hatten britische Banken, Versicherer und Fondsgesellschaften aufgrund der Passporting-Rechte freien Zugang, um ihre Produkte in der EU zu vertreiben. Doch diese Zeiten sind vorbei.<\/p>\n

Britische Fondsmanager brauchen f\u00fcr den Vertrieb in der EU eine entsprechende Zulassung \u2013 statt mit \u201eGB\u201c sollte die Wertpapierkennzeichnung (ISIN) ihrer Fonds k\u00fcnftig am besten mit \u201eLU\u201c f\u00fcr Luxemburg, \u201eDE\u201c f\u00fcr Deutschland oder \u201eIE\u201c f\u00fcr die Republik Irland beginnen. Viele Anbieter haben vorgesorgt und Alternativen zu Fonds mit einer GB-ISIN aufgelegt<\/a>.<\/p>\n

Europ\u00e4ische Aufsicht droht britischen Asset Managern<\/strong><\/p>\n

Doch wer als Fondsmanager bislang keine eigene Niederlassung in der EU betreibt, f\u00fcr den k\u00f6nnte es eng werden. Die europ\u00e4ische Regulierungsbeh\u00f6rde ESMA hat schon im vergangenen Herbst gewarnt, sie wolle Investmentmanagern aus Nicht-EU-Staaten strengere Transparenzauflagen verordnen.[1]<\/a> In einer Bekanntmachung Mitte Januar warnte die Aufsicht<\/a> Asset Manager aus Drittstaaten (wie es UK nun gegen\u00fcber der EU ist) vor Tricksereien \u2013 etwa, in dem der europ\u00e4ische Kunde eine Einwilligung anklicken soll, dass er \u201edringend darum gebeten habe\u201c, von dem Manager aus London betreut zu werden.<\/p>\n

Der Konflikt um Portfoliomanagement und Vertrieb in die EU erinnert an den aktuellen Streit um Fang und Export von Muscheln.<\/em><\/p><\/blockquote>\n

Die neue Konfliktlinie zwischen Portfoliomanagement in einem Drittstaat und dem eingeschr\u00e4nkten Vertrieb aus diesem Staat heraus findet dieser Tage ihre sinnbildliche \u00c4quivalenz in dem Streit um den Export von britischen Muscheln und Krustentieren in die EU<\/a>. Nach den Regeln der EU d\u00fcrfen Austern, Jakobsmuscheln und anderes lebendes Schalengetier aus Nicht-EU-Staaten nicht importiert werden \u2026 es sei denn, sie stammen aus Gew\u00e4ssern der h\u00f6chsten Qualit\u00e4tsstufe. Was f\u00fcr Gro\u00dfbritannien leider nicht der Fall ist damit und einige hochspezialisierte Fischer um ihre Haupteinnahmequelle bringt. H\u00e4tte sich die britische Regierung mal besser auf den Deal \u201eFish for Finance\u201c eingelassen (s. unser Oktober-Beitrag<\/a>)!<\/p>\n

EU hat keine Eile mit Abkommen f\u00fcr Finanzdienstleistungen<\/strong><\/p>\n

Der Weg zu einem Abkommen f\u00fcr die Finanzbranche kann lang werden. Wenn es nach dem britischen Investmentverband The Investment Association<\/em> geht, ist die Sache zwar klar. P\u00fcnktlich zum Abschluss des Handelsabkommens am 24. Dezember kommentierte IA-Vorstandsvorsitzender Chris Cummings<\/a> auf der Website des Verbandes: \u201eDer beste Weg, dieses Potenzial freizusetzen, besteht darin, dass die EU das Regulierungssystem des Vereinigten K\u00f6nigreichs als gleichwertig zu ihrem eigenen anerkennt und jede weitere St\u00f6rung des Marktes minimiert.\u201d EU-Finanzkommissarin Maired McGuinness trat in einem Interview mit Bloomberg<\/em><\/a> jedoch auf die Bremse, als sie erkl\u00e4rte: \u201eDie EU hat keinen festen Zeitplan, um eine Entscheidung \u00fcber Finanzdienstleistungen zu treffen. Der Brexit wird den Zugang zum Block unweigerlich erschweren.\u201d<\/p>\n

Es gibt klare Gegens\u00e4tze in den Positionen. Die EU legt Wert auf faire und gleiche Wettbewerbsbedingungen (\u201elevel playing field\u201c) und will lieber eine effektive als eine einfache, schnelle Beaufsichtigung, sagt McGuinness: \u201eWir haben uns von einer \u201alight-touch\u2018-Regulierung entfernt, die niemandem einen Gefallen tut. Wir wollen vielmehr eine effektive Regulierung.“ Gro\u00dfbritannien strebt dagegen \u201eequivalence\u201c an, um britischen Banken und Investmenth\u00e4usern einen st\u00f6rungsfreien Vertrieb ihrer Produkte in der EU zu erm\u00f6glichen.<\/p>\n

Das Land m\u00f6chte sich aber zugleich nicht zu sehr von der Regulierung der EU abh\u00e4ngig machen, um mehr Gestaltungsspielraum zu haben. Das zeigt sich im wieder aufgenommenen Handel mit Schweizer Franken aus London heraus (der seit 2019 von der EU untersagt war) und der gegenseitigen Anerkennung der Schweizer und Londoner Handelspl\u00e4tze. Der Chef der britischen, international t\u00e4tigen Barclays Bank, Jes Staley, sagte in einem Interview mit der BBC<\/em><\/a>, die britische Finanzindustrie solle sich post-Brexit eher auf die USA und Asien konzentrieren als auf die EU.<\/p>\n

Mit jedem Tag verliert Finanzplatz London Gesch\u00e4ft<\/strong><\/p>\n

Jeder Tag ohne ein Abkommen mit der EU ist ein verlorener Tag f\u00fcr die britische Finanzwirtschaft \u2013 und tut ihr richtig weh, wie ein paar Zahlen belegen:<\/p>\n

Schon am ersten Handelstag nach dem Brexit, am 4. Januar 2021, verlor der London Stock Exchange EUR 6,3 Milliarden an Ums\u00e4tzen beim Aktienhandel an europ\u00e4ische B\u00f6rsen<\/a>. 55 britischen Banken und Finanzdienstleistern hat die deutsche Finanzaufsicht BaFin zwei Wochen nach dem Brexit die Zulassung f\u00fcr einen Betrieb in Deutschland erteilt<\/a>. Die Lobbyorganisation Luxembourg f\u00fcr Finance<\/em> freut sich dar\u00fcber, im vergangenen Jahr fast 50 Fonds aus UK, vor allem aus dem Bereich Alternative Investments, angelockt zu haben.[2]<\/a><\/p>\n

Und laut einer Umfrage des Marktforschungsinstituts YouGov und der Personalvermittlung Adecco<\/a> sind angeblich 40 Prozent der Londoner bereit, Gro\u00dfbritannien zu verlassen, um in der EU zu arbeiten. 7.500 Jobs in der britischen Finanzbranche sind nach Angaben der Wirtschaftspr\u00fcfer Ernst & Young seit dem EU-Referendum im Juni 2016 bereits von UK in die EU verlagert worden.<\/p>\n

Mancher britische Asset Manager hat den Vertrieb seiner Fonds auf den Kontinent aus Furcht vor rechtlichen Konsequenzen ganz eingestellt.<\/em><\/p><\/blockquote>\n

Mancher britische Asset Manager sowie Niederlassungen von US-Investmenth\u00e4usern in London sind schon derart verunsichert, dass sie den Verkauf ihrer Fonds auf dem Kontinent aus Furcht vor rechtlichen Konsequenzen ganz eingestellt haben. Das gilt nicht nur f\u00fcr kleine spezialisierte Investmentboutiquen: Auch die f\u00fchrende britische Retail-Plattform Hargreaves Lansdown<\/a> hat ihren Vertrieb an europ\u00e4ische Kunden aufgegeben.<\/p>\n

The Investment Association<\/a> pocht weiterhin darauf, dass ihre 250 Mitgliedsunternehmen GBP 8,5 Billionen an Assets verwalten, 113.000 Jobs in UK stellen und die Branche insgesamt GBP 3,6 Billionen f\u00fcr ausl\u00e4ndische Kunden aus Gro\u00dfbritannien heraus managt. Die Fragen seien jedoch gestattet: Wie lange noch? Und wieviel davon wird ein Deal mit der EU im Land halten k\u00f6nnen?<\/p>\n

[1]<\/a> Quelle: Ignites Europe<\/em> \u201cBrexit: regulatory \u201agame of chicken\u2018 brings operational upheaval\u201c, 02\/10\/2020<\/p>\n

[2]<\/a> Quelle: Frankfurter Allgemeine Zeitung: Luxemburg zieht an, 02\/02\/2021<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Gro\u00dfbritannien und die Europ\u00e4ische Union wollen bis Ende M\u00e4rz ein \u201eMemorandum of Understanding\u201c unterzeichnen, in dem festgelegt werden soll, wie es mit der Finanzdienstleistungsbranche nach dem Brexit weitergeht. W\u00e4hrend das Vereinigte K\u00f6nigreich darauf hofft, dass seine Regularien auch auf dem Kontinent als gleichwertig anerkannt werden (\u201eequivalence\u201c), scheinen f\u00fcr die EU gleiche Wettbewerbsbedingungen (\u201elevel playing field\u201c) […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2522,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ocean_front_end_style_editor":"no","ocean_post_layout":"","ocean_both_sidebars_style":"","ocean_both_sidebars_content_width":0,"ocean_both_sidebars_sidebars_width":0,"ocean_sidebar":"0","ocean_second_sidebar":"0","ocean_disable_margins":"enable","ocean_add_body_class":"","ocean_shortcode_before_top_bar":"","ocean_shortcode_after_top_bar":"","ocean_shortcode_before_header":"","ocean_shortcode_after_header":"","ocean_has_shortcode":"","ocean_shortcode_after_title":"","ocean_shortcode_before_footer_widgets":"","ocean_shortcode_after_footer_widgets":"","ocean_shortcode_before_footer_bottom":"","ocean_shortcode_after_footer_bottom":"","ocean_display_top_bar":"default","ocean_display_header":"default","ocean_header_style":"minimal","ocean_center_header_left_menu":"0","ocean_custom_header_template":"0","ocean_custom_logo":0,"ocean_custom_retina_logo":0,"ocean_custom_logo_max_width":0,"ocean_custom_logo_tablet_max_width":0,"ocean_custom_logo_mobile_max_width":0,"ocean_custom_logo_max_height":0,"ocean_custom_logo_tablet_max_height":0,"ocean_custom_logo_mobile_max_height":0,"ocean_header_custom_menu":"0","ocean_menu_typo_font_family":"0","ocean_menu_typo_font_subset":"","ocean_menu_typo_font_size":0,"ocean_menu_typo_font_size_tablet":0,"ocean_menu_typo_font_size_mobile":0,"ocean_menu_typo_font_size_unit":"px","ocean_menu_typo_font_weight":"","ocean_menu_typo_font_weight_tablet":"","ocean_menu_typo_font_weight_mobile":"","ocean_menu_typo_transform":"","ocean_menu_typo_transform_tablet":"","ocean_menu_typo_transform_mobile":"","ocean_menu_typo_line_height":0,"ocean_menu_typo_line_height_tablet":0,"ocean_menu_typo_line_height_mobile":0,"ocean_menu_typo_line_height_unit":"","ocean_menu_typo_spacing":0,"ocean_menu_typo_spacing_tablet":0,"ocean_menu_typo_spacing_mobile":0,"ocean_menu_typo_spacing_unit":"","ocean_menu_link_color":"","ocean_menu_link_color_hover":"","ocean_menu_link_color_active":"","ocean_menu_link_background":"","ocean_menu_link_hover_background":"","ocean_menu_link_active_background":"","ocean_menu_social_links_bg":"","ocean_menu_social_hover_links_bg":"","ocean_menu_social_links_color":"","ocean_menu_social_hover_links_color":"","ocean_disable_title":"on","ocean_disable_heading":"default","ocean_post_title":"","ocean_post_subheading":"","ocean_post_title_style":"","ocean_post_title_background_color":"","ocean_post_title_background":0,"ocean_post_title_bg_image_position":"","ocean_post_title_bg_image_attachment":"","ocean_post_title_bg_image_repeat":"","ocean_post_title_bg_image_size":"","ocean_post_title_height":0,"ocean_post_title_bg_overlay":0.5,"ocean_post_title_bg_overlay_color":"","ocean_disable_breadcrumbs":"default","ocean_breadcrumbs_color":"","ocean_breadcrumbs_separator_color":"","ocean_breadcrumbs_links_color":"","ocean_breadcrumbs_links_hover_color":"","ocean_display_footer_widgets":"default","ocean_display_footer_bottom":"default","ocean_custom_footer_template":"0","_pvb_checkbox_block_on_post":false,"ocean_post_oembed":"","ocean_post_self_hosted_media":"","ocean_post_video_embed":"","ocean_link_format":"","ocean_link_format_target":"self","ocean_quote_format":"","ocean_quote_format_link":"post","ocean_gallery_link_images":"on","ocean_gallery_id":[],"footnotes":""},"categories":[93],"tags":[116,85],"class_list":["post-2396","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-allgemein","tag-brexit-de","tag-britischer-fondsmarkt","entry","has-media"],"yoast_head":"\nBritische Finanzbranche post Brexit: Hoffen auf \u00c4quivalenz \u2013 oder lieber gleich in die EU umziehen? - Gerle Financial Communications<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Post-Brexit treibt jeder Tag ohne Abkommen zwischen Gro\u00dfbritannien und der EU mehr Gesch\u00e4ft, Firmen und Mitarbeiter nach Europa \u2013 und verunsichert britische Investmentmanager zunehmend. 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